Семейство Фуд: Гучи

2024 Автор: Sherilyn Boyd | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 09:37

Една от тайните на опериране на успешен семеен бизнес е да разбереш как да го предадеш на наследниците си, без да завършваш в учебници по бизнес-учебни заведения като пример за това как НЕ да преминеш бизнеса си към твоите наследници. Това не е толкова лесно, колкото звучи.

Чантата на мъжа

В края на 18-ти век млад италиански мъж на име Гучио Гучи нахлува с флот за Англия, след като бизнесът на родителите му във Флоренция е фалирал. В Лондон Гучи намери работа в Савой, после (и сега) един от най-ексклузивните хотели в града. Сметките се различават по отношение на това, което е направил там - той може да е бил сервитьор, миялна машина или камбанка - но каквото и да беше, Гучи бе поразен от всички луксозни багаж, които богатите хора донесоха с тях, когато влязоха в хотела. Елегантните кожени стълбове, куфари и чанти бяха повече от просто функционални елементи, осъзна той. Те също така служеха като символи за статус, които съобщаваха на света за тяхното социално положение.

Четири години по-късно Гучи се завръща във Флоренция, където открива работа в кожената индустрия, сключва брак и започва семейство. Той прекарва години, като изучава кожения бизнес, а след това през 1921 г. открива собствен магазин в един от най-любимите търговски райони на града. Той го снабдява с широк асортимент от стоки, направени в Италия и внесени от чужбина.

Интелигентен дизайн

Години на Гучи, наблюдавайки горната кора в Савой, се изплатиха: той разработи усет за това, какви богати туристи вероятно ще купят. Когато не можеше да намери това, което искаше от своите доставчици, той проектира собствените си продукти и наел местни занаятчии, за да ги направи. Неговият магазин развива репутация за отлично обслужване и добре изработени стилни стоки, продавани на разумни цени. Тъй като бизнесът му нараства, Гучи започва да складира само стоките, проектирани и изработени от неговата фирма, и се ражда марката Gucci.

Гучи бе начело на компанията, която носела името му повече от 30 години. По времето, когато почина през 1953 г., бизнесът се превърна в един от най-ексклузивните дизайнерски етикети в Европа. Софиа Лорен притежава Gucci чанти; така и Елизабет Тейлър, Катрин Хепбърн, принцеса Грейс от Монако и Жаклин Бувие, скоро ще се омъжат за сенатор Джон Ф. Кенеди.

Гучио винаги се противопоставяше да се разширява извън Италия и само две седмици преди да умре, синът му Алдо най-накрая успя да открие магазин в Ню Йорк. Той го направи с банков кредит от $ 6,000 - защото баща му отказа да му даде парите.

Прочитането на волята на стареца предизвика първичната вражда на семейство Гучи. Тогава Грималда се сражаваше с братята си Алдо, Васко и Родолфо за дял от компанията, но тя загуби.

Пукнатини в бронята

Той нареди на Алдо да притежава само една трета от компанията, а братята му Васко и Родолфо получиха две трети от печалбите, които той най-много отговаряше за генерирането. Положението се подобри за Алдо, когато Васко почина бездетен през 1974 г. Алдо и Родолфо изкупиха вдовицата на Васко, разделиха акциите и станаха 50/50 собственици. Родолфо се държи на акциите си до края на живота си, докато Алдо дава на всеки от трите си сина 3,3% от бизнеса, като го оставя с малцинствен дял от 40%. Но той все още управляваше компанията, а половината от печалбата му отиваше на семейството си.

Generation Gap

Алдо и Родолфо имаха различията си, но успяха да се оправят. Едва когато децата им влязоха в картината през 70-те години, че проблемите в Гучи наистина започнаха. Най-големият размирник: синът на Алдо Паоло, един от най-креативните членове на клана Гучи … и един от най-трудните за работа. Паоло се сблъскал както с баща си, така и с чичо му: Искаше да създаде изцяло нов дизайнерски етикет в компанията, един със собствени магазини и насочен към много по-млад демографски. Алодо и Родолфо казаха, че не и го предадоха на разочароващо малка роля. Това не се получи. През 1980 Паоло тайно издава свой собствен дизайнерски етикет, без да казва на Алдо или Родолфо. Когато разбраха, го уволниха, а след това го съдят, за да го блокират да използва името на Гучи в бизнеса.

Паоло вече не работи в "Гучи", но все още притежава 3,3% от акциите на компанията. Това му даваше правото да присъства на заседанията на борда и да зададе неудобни въпроси за начина, по който Алдо е управлявал финансите на Гучи през годините (и си е помогнал на милиони от фирмените средства). Повече от една среща на борда завърши с физическа борба. Паоло дори подаде документи в съда в САЩ, които разкриха как Алодо е измамило правителството на САЩ от данъци от 7 милиона долара.

Алдо в края на краищата е служил на година във федерален затвор за укриване на данъци, но това не е било единственото унижение, което е понесъл в ръцете на сина си. Въпреки, че Алод притежава само 40% от Gucci, той все още работи, а докато брат му Родолфо е жив, Алдо никога не е трябвало да се тревожи за загубата на контрол върху компанията. Това се променя, когато Родолфо почина през 1983 г. на 71-годишна възраст, а 50-процентният му залог премина към единственото си дете и наследник - Маурицио.

Удоволствието е мое

Маурицио иска да възстанови блестящия блясък на Гучи, но след 30 години на кормилото, чичо му Олдо няма да вземе съвети от никого, нито от най-големия акционер на фирмата, особено когато Гучи спечели повече от 50 милиона долара годишно в печалби, голяма част от продуктите, които Маурицио искаше да се отърве.

Хаиде да направим сделка

През лятото на 1984 г. Маурицио и Паоло постигат споразумение: Паоло ще гласува акциите си с Маурицио, което му позволява да поеме контрола над Гучи. В замяна Маурицио обеща, че ще купи 3.3-процентния си дял от братовчед за 22 млн. Долара, като Паол ще му даде парите, необходими за да финансира собствената си компания за дизайнерски стоки. Следващия септември братовчедите влязоха в действие и оставиха Алдо от властта си. Те му предложиха да остане в ролята на фигури, но когато Алдо се опита да се пребори, той беше напълно изхвърлен от компанията.

Споразумението на Маурицио и Паоло се разпадна само два месеца по-късно, преди Маурицио да успее да се сдобие с акциите на Паоло. Паоло превърна Маурицио в италианските власти за измама върху наследствените данъци, принуждавайки Маурицио да избяга в Швейцария, за да избегне арестуването. Маурицио изчисти данъчните си проблеми, без да влезе в затвора, но братята Алдо, Паоло и Паоло продължиха да се борят с него за контрол над компанията.

Маурицио бе убеден, че единственият начин, по който щеше да има свободна ръка в Гучи, беше да изкупи близките си. Той нямаше пари, за да го направи сам, затова започна да търси външен инвеститор. През 1987 г. той открива: Investcorp, инвестиционна банка в Бахрейн, която се съгласи да купи акциите. Най-напред продадоха Паоло, следвани от братята му, а после и Алдо, който продаде акциите си през април 1989 г.

Глупаво и мръсно

Маурицио най-накрая беше свободен да управлява Гучи, както сметне за подходящо, а Паоло имаше нужните пари, за да получи собствения си дизайнерски етикет на земята. Нито братовчедът продължи много дълго. Паоло беше първият, който се провали: Чрез комбинация от високи жизнени и некомпетентни бизнес решения той успя да изгори 40 милиона щатски долара от собствените си пари, без да се отваря за работа. През 1993 г. той подаде заявление за банкрут, затова разби, че дори не може да плати сметката си за телефон, да не говорим за над 350 000 долара за издръжка на детето и за детето, което дължи на бившата си съпруга. Когато почина от чернодробна недостатъчност през 1995 г. на 64-годишна възраст, компанията Gucci купи правата си от името на съда по несъстоятелност.

Маурицио не се справи много по-добре: инстинктите му за връщането на Гучи в славните му дни бяха добри, но той уби много от най-печелившите продуктови линии на компанията, преди да има нещо ново, което да ги замени. Бутиковият й магазин е празен и касите му са в кърпички, до края на 1991 г. Гучи има отрицателна нетна стойност от 17,3 милиона долара и губи 30 милиона долара годишно.

Спирала надолу

Възможно е нищо от това да не застраши участието на Маурицио в "Гучи", ако той не е спечелил и 40 милиона щатски долара лични дългове, едновременно с това, че управлява компанията в земята. Маурицио бе използвал акциите си от Gucci като обезпечение за лични заеми и сега, когато компанията губи пари, той нямаше доход … и нямаше как да плати дълговете си. Инвесткорп беше единственото нещо, което водеше компанията в по-голяма степен, но отдавна загуби вяра в способностите на Маурицио. Той отказа да похарчи повече пари в Гучи, докато не го няма.

Гучи бе на по-малко от 48 дни, откакто затвори вратите си и продаде активите си на търг, когато Маурицио, който почти фалира за неплащане на лични дългове, се отказа от битката и продаде 50-процентния си дял на Investcorp. За пръв път от 1921 г. насам няма Гучи в Гучи, и вероятно няма да има вече.

Извън пепелта

Това е доказателство за силата на марката Gucci, че след като Маурицио Гучи бе заменен с компетентен мениджмънт, компанията отне само пет години, за да възстанови опетнения си и да реализира рекордни печалби на над 1 млрд. Долара годишно в продажбите. Маурицио не беше толкова щастлив: През 1995 г., същата година, когато Гучи стана публична, той беше застрелян в Милано от убит мъж, нает от бившата му съпруга. Тя излежава 29-годишна присъда за убийството.